“有什么不懂的就问我”、“不懂就问”……相信很多人都听到过同事、领导这样的话语。一方面是你刚到新公司或是新接手一个项目，对相关业务确实不熟悉，另一方面“不懂就问”也是人们一直推崇且从小就被灌输的“优秀品质”。然而，这些学生时代的“思维惯性”也适用于现代职场吗？答案是否定的！
职场上的“学生思维”“误”人害己
韩愈的《师说》曰：古之学者必有师，师者，所以传道授业解惑也。老师可以为你传授道理、业务知识和技能，解释疑难问题。但职场不是学校，你的领导和同事更不是为你“传道受业解惑”的老师。
作为领导，他支付你薪水是要你能够为公司带来利益，你们是契约关系；作为同事，他为你提供帮助希望你能为工作带来助力，你们是平等关系。没有人，有任何义务去解答你的“不懂”。
“我没通过试用期！”堂妹打来电话，声音小小的，几乎要哭出来。
见面后，我才知道，原来是“学生思维”让她丢了“饭碗”。没有通过试用期的原因是：不会独立思考，没有解决问题的能力。
“明明就是同事说，我有什么不懂都可以问她的。”堂妹有些不服气。
“一次两次，你可以问，时间久了，你不仅仅是耽误人的工作，也害了自己。”我叹了一口气道。堂妹的思维，在工作上遇到问题时解决的思路是：工作→遇到问题→问同事→还是不会→问领导→等着别人给答案；而真正职场人在工作中遇到问题的思路是：工作→遇到问题→分析问题→给出不同种解决方案→取最优选择解决问题/自己解决不了的，带着不同种解决方案再请示领导。
职场上大家都很忙，你“有什么不懂的就问”，不仅仅影响他人工作，耽误别人的工作效率，还会另自己大脑越来越懒惰，依赖他人，丧失独立思考的能力。在工作实践中，你的工作能力、工作效率也不会因此而得到提升。
向你的“敌人”请教可能会“死”得更惨
职场是一个充满利益、阶级、竞争的修炼场，这里既不是学校，更不是培训机构，职场遵循的是“物竞天择适者生存”。而你与职场当中的领导是上下级的契约关系，你与同事则终究都存在着竞争关系。如果你永远以“有什么不懂就问”的方式去工作，对领导来说，你没有解决问题的能力，对同事来说，即便为你提供的帮助，你不怕这其中有“雷”吗？只知道不懂就问，而不是独立思考的去解决问题，那么你永远都不会有向上发展的机会，甚至有可能会被取代。
李林甫和李适之同在一家公司——大唐工作，他们的老板即唐玄宗。李适之向老板心腹李林甫请教富国强兵之策，答曰：华山金矿。李适之便热情鼓动唐玄宗开发金矿，以强国、富国。
此时，李林甫抓住“时机”对老板唐玄宗说：“华山陛下本命，王气所在，凿之非宜。（皇上，您的命与华山同气连枝，是帝王气之所在，实在不宜开凿啊。）”
一个问题，李林甫的一句话，让李适之狼狈被贬。
初入职场，或是刚刚接手一份新的工作项目，这本应该是你努力奋斗的新战场，而不是看你是“新兵蛋子”就可以庇佑你的“幼稚园”！精明的伙计不是问出来的，是靠着嘴勤、眼勤、手勤学艺，才成了掌柜眼里不可或缺的帮手的。
职场上，同事说“有什么不懂的就问我”不能信，并不代表职场上就不能问问题，简单的问题不要问，因为你完全可以自己解决，难的问题别随便问，必须找到问题的关键结节，有针对性的提出，自己拥有判断是否为正确答案的能力，而非一遇到问题就全部扔给同事或者领导。学习触类旁通、学会优质提问，才能既不让领导、同事厌烦，也能让自己得到全面的提升。
1.学习触类旁通提升个人能力
很多人可能都会有这样一个误解，认为工作经验就是一个人在工作岗位上的工作时长、工作资历。可事实上，残酷如职场，你在这个工作岗位上从小王熬成了老王，你的投入还是大于产出，那么你就是职场小白；反之你在这个工作岗位上从0到1学会做一项工作的投入小于产出，用最少的时间，便将其更好的优化、改善，那么你就是一个职场老手！
不会，你可以学，但要你主动地触类旁通的去学。学会触类旁通，你学习并掌握工作内容内容的成本就越低，为公司创造的价值也就会越大。
有人说，触类旁通是“天生”的能力，我却不以为然。人与人的差别，往往就在于细节、微妙住处拉开差距。生活可以随性，但工作务必严谨。如何才能学习、提升触类旁通的能力呢？
①坚持每天写工作日志。
这是我的领导每天要求我们必做的“作业”，时间久了便会发现其“用心良苦”。每天我做了什么？产出了什么？遇到了哪些问题？是如何解决的？是否有更好的解决办法？此类问题是否有延展性？能否解决其他问题？
工作经验不仅仅是工作时长的唯一性量化，而是在于自己用了多少时间，什么样的方式去思考、优化、改善自己的工作方式。
②养成随手记录的习惯。
这是我的老师曾教导的，“好记性不如烂笔头”。身在职场，你会一直处在一个忙碌、紧张的环境当中，每天都很多工作等着你去做，很多问题等着你去解决。这就非常容易让你因一件事的介入而遗忘另外一件事，而与此同，这件事虽然暂时性的被你遗忘掉了，但它还深处于你的脑海之中，干扰着你的工作和思维。我们应该怎么办呢？给自己建立一种本能的习惯，无论在任何时候，听到重要信息、被分配到重要任务时，你都使用手机提醒软件或者语音记录功能把它记录下来，然后再去思考，这件事是什么？我应该怎么做？
③养成独立思考攻坚克难的习惯。
有一句老话叫“在家靠父母，出门靠朋友”，可工作之后很多人还固化在这样的思维当中，认为自己只要谦虚点，虚心求教没什么不好的。可很多人可能忘了，即便是影子都在光亮不在的时候离你而去，人只能靠自己。你必须掌握的能力就是优先靠自己独立思考、解决问题。工作当中遇到困难，你有没有独立思考地去想解决办法？是否积极、主动的想靠自己去攻坚克难？你想的方案可能不是最好，但当你拿着自己不甚完美的方案再去请教、询问而得到答案时，你有没有想过，这独立思考解决办法的过程中自己为什么没有想到这样的答案？不断的思考，不断的问自己，不断的去探索，你的能力才会不断的提升。
2.学会进行优质的提问。
有的人可能有过这样的经历，当你初入职场或是刚刚接手一个项目时，同事说“有什么不懂就问我”之后，确实也会帮助自己解决一些问题，但时间久了，他们便会一百八十度转弯的“翻脸”。这其实本质上就两个原因：关系和利益。诚如我上诉所举的案例，一来没有把握好自己与同事之间的关系，把自己的价值观、主观臆断强加于人，却没有考虑到对方根本没有帮助你职业成长的义务；二来你张嘴就问的简单问题，只是想自己不付出丝毫努力就得到结果，带给别人的是麻烦却不是收获。不要拿着可以随意百度到答案的问题去麻烦别人，更不要哪着自己专业范畴领域内的问题去让非专业的前辈下不来台。
那么，怎样才能问出优质问题呢？
日本高管教练粟津恭一郎在《学会提问》中强调，优质提问的有效方法，是寻找与对方心里面已经潜移默化但被忽略的要点，通过