莆田市脱硫塔电梯——施工队伍——环境改造
莆田市脱硫塔电梯——施工队伍——环境结论是：即使在电梯缆绳断裂这种最极端的坏情况下，电梯也不会自由落体下坠，而是在一小段距离后紧紧刹车停住。当然啦，这些都是得益于安全钳的制动作用。
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回答里也有提到，当电梯速度超过规定速度的1.15倍时，安全钳就会启动，此时电梯就会紧紧制动停住。所以人在电梯里，真的是非常安全的。
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这时候我们老老实实待在电梯里，用求救按钮、电话等方式和外界取得联系求救，千万不要擅自掰开电梯门、顶窗，等着救援就好啦。
施工技术措施
1、箱涵位置的放线：
（1）以座标法放出箱涵的中心桩，以中线法进行校核，以箱涵轴线放出护桩。记好护桩至箱涵中心线的距离，以有利于开挖后位置的恢复。
（2）护桩放在安全、不易松动和车辆人员不易触动的位置，距离线路中线稍远些，不致影响基坑开挖及场地的使用。
（3）放线时注意偏角方向的准确，以免弄错方向。
（4）准确测出地面标高，并计算开挖深度，根据地质确定坡率，放出边桩。随开挖进行跟踪测量，以保证基底尺寸。
2、导流明渠开挖
（1）导流明渠设于澜石大涌旁，拆除现状道路和路旁建筑后，就可在原道路路线上开挖，导流明渠断面尺寸B*H=6*2M，平面位置见后页附图。
（2）导流明渠的开挖采用挖掘机挖土，土方可堆放于渠边，以不影响施工和车辆行人通行为准。
2、基坑开挖（机挖配合人工检底）
（1）打拉森钢板桩：采用10t轮胎式起重机吊起，KN振动打拔桩机进桩，钢板桩长度为8m，钢板桩压入深度为开挖基坑底标高以下4m左右。
（2）基坑开挖尺寸：基底开挖宽度比设计宽度每边加大1M。
（3）基坑深度在5M以内，不用设置缓坡或平台。
（4）基坑顶面四周设排水反坡，以排走天然降雨，避免雨水流入基坑内部，而加重坑内集水，排水反坡度为i=5%，方向向外。当作表面压实处理时，外围设排水沟，集水后定向排走。
（5）雨天造成坑内积水，由坑内设置的集水井聚集，由水泵抽出，集水井设置在基础范围以外。
3、角石垫层铺筑
在基底经处理整平夯实并经监理工程师检查验收签字后，方可进行角石垫层铺筑，要求密实，顶面平整。
4、箱体施工
箱涵体施工的程序是：测量放线→扎底板和侧墙下部钢筋→安装底板模板→灌注底板砼→安装内侧墙上部及顶板模板→扎结顶板和侧墙上部钢筋→浇筑侧墙上部及顶板砼。
（1）扎结底板和侧板下部钢筋，灌注底板砼：待垫层砼凝固后用经纬仪交会箱涵纵横中线，按设计放出箱体大样和钢筋大样，按钢筋大样扎结底板钢筋和侧墙下部钢筋。安装外模至底板砼高度。垫齐垫块经验收合格后，灌注底板砼，要求捣固密实，表面按设计抹平。
（2）安装内侧墙上部及顶板模板：内侧墙及顶模均采用18mm厚酚醛树脂胶合板。待底板砼凝固后，放出中线按设计门架密度和高度在砼底板上搭设门架。安装侧模和顶模，要求结构牢固，高度、宽度准确。
（3）扎结顶板和侧墙钢筋：顶板钢筋需放大样后进行扎结，顶板钢筋伸入侧墙内的钢筋要同侧墙钢筋进行扎结，并垫齐确保保护层厚度。
（4）安装外侧模板：安装外模前，对底板与侧墙接头处的砼进行凿毛冲洗清除浮碴，然后再进行外模安装，外模用拉杆与内模联结保证砼不超厚，模板不走样。
5、混凝土灌注
箱涵的砼灌注，采用泵车进行灌注，两侧对称进行，先灌注侧墙然后灌注顶板，要求捣固密实，特别是两次浇注的接头处要加强捣固不得有空洞和蜂窝麻面，并随时防止模板变形漏浆，确保砼表面光洁，线条流畅。
两次浇筑接头处理：两次浇筑的接头，保持介面粗糙、干净、无堆落的砼、砂浆等物，介面在浇筑二次时洒水湿润。
6、砼的洒水养护：
砼的养护要及时，保持湿润有水，必要时加盖草袋，防止太阳的暴晒及干燥。派专人养护14天，以保证砼的固结，从面保证施工质量。
7、拆模：
（1）非承重模板拆模时间至少24小时。
（2）承重模板时间至少7天以后，达到设计强度70%。
8、回填：
涵背回填土应在涵身混凝土强度达到%时才能还土，采用砂方回填，施工时必须严格按分层回填的方法施工，并可用水冲实。
排水管道工程
本工程的排水体制为雨污分流制，主要划分为两部分，第一部份为道路北侧休闲带，此处的排水系统只解决休闲带的雨水排放，设计中考虑每隔一定间距设置一个雨水口收集雨水，集口后接入澜石大涌；第二部份为7米车行道，此处的排水系统需解决路面雨水及道路南侧一定范围的用地的雨污水的排放，根据现状调查发现沿线有多处现状排水管接入澜石大涌，而且属于雨污合流排水管，采用截流井溢流方式进行雨污分流，使得旱流时污水排入污水系统，下大雨时雨水通过溢流进入雨水系统并排入澜石大涌。沿道路的前进方向在适当位置设置了雨污水预留管，间距不大于米，预留管只考虑承接道路红线以南约米范围的雨污水。由于本道路沿澜石大涌边而建，地基情况较为复杂，因此排水管施工时需根据地基的实际情况进行换填或按有关要求进行基坑支护。
施工方法
1、基槽开挖：采用挖掘机结合人工挖土、自卸汽车运输。
2、管座砼：采用商品砼、现场浇筑。
3、管道铺设：砼管采用商品钢筋管，机械配合人工吊装。
4、检查井砌筑：采用人工砌筑。
施工技术措施
1、管沟开挖
管沟采用人工配合挖掘机开挖，自卸汽车运土，为了减少管沟开挖的土方数量，根据土质情况，对排水(污)管道基坑开挖采用分层放坡与22型钢支护相结合的方法，(如下图所示)。同时配备抽水机在现场，以防止施工过程中有地下水流出。
2、管道施工
管道施工采用平基层法，机械安管。
（1）施工工艺
（2）浇筑平基施工要点
a.验槽合格后，应及时浇筑平基混凝土，减少地基扰动的可能；
b.应严格控制平基顶面高程，不得高于设计高程，亦不低于设计高程10mm；
c.平基混凝土终凝前不得泡水，并按规程进行养护；
d.排水管地基应处理达到道路要求标准，管道相互交叉时，下部管槽基础要用砂砾石分层夯实，压实系数要大于95％。
（3）下管、安管施工要点
a平基混凝土强度达到设计要求时，方可下管。
b.下管前在平基面上弹线，以控制安管中心线；
c.安管对接口间隙，管径≥mm按10mm控制，＜mm可不留间隙，缝较大的管，需进入管内检查对口，减少错口现象，稳管以达到管内底高程偏差在正负10mm之内，中心线偏差不超过10mm，相邻管内底错口不大于3mm为合格；
d.管道安好后，用干净石子或碎石卡牢，并及时灌筑混凝土管座。
（4）浇筑管座注意事顶
a.浇筑前，平基应凿毛或刷毛，并冲刷干净；
b.位于基座与管接触的三角部分，要选用相同强度等级的混凝土，先行填捣密实。
c.较大的管，浇筑时应同时进行配合勾捻内缝，直径mm的管，用麻袋球或其他工具在管内来回拖动，将流入管内的灰浆接平；
3、沟槽回填
沟槽回填分不同回填部位，采用人工和机械配合回填以及相应压实方法。沟槽回填土采用管沟开挖出可用于回填的砂性土进行回填。
施工图纸管理
项目开工前，由项目部资料员负责按合同规定分数向业主领取图纸，加盖“受控”标识，并做好收发台帐，分发给相关部门和分部工程技术人员及作业队。
项目开工后，如发生局部变更修改，及设计变更通知时，分部施工员可按《施工技术核定规定》，办理签证确认《设计变更、洽商记录》作为施工图补充资料。如发生重大变更修改，则按（上条）规定执行，同时回收清理作废的原施工图纸，并加盖“作废”标识后隔离存放，确保在用施工图纸为有效版本。
工程资料及技术文件管理
工程资料是施工单位如实反映工程项目施工过程施工工程质量和工作质量的主要依据，也是工程的档案资料。
工程项目过程施工的各阶段中必须坚持工程施工与工程资料同步，工程资料范围内容与施工实物相符的原则。
各责任人员应根据工程实物量形象进度与工程资料管理工作范围内容和标准要求，及时、准确真实地填报施工管理记录及验收资料。
工程资料应分阶段管理
①施工准备阶段
项目部根据施工组织设计和施工准备计划，组织有关做好工程项目施工准备的基础上，同步按照规定填报资料。
②施工过程实施阶段
项目部施工管理人员按岗位职责做好从工程正式开工至竣工验收前过程施工具体实施工作，并根据工程项目施工进度与资料相符的原则，同步编制填写单位工程的工程资料。不允许事后写回忆录以保证工程资料的科学性、及时性、严肃性和可追溯性。
③单位工程质量检验评定
应对单位工程实物量进行认真的自我检定，保证质量检验评定资料与实物施工进度同步和真实性。同时及时认真地填报分部／检验批工程质量检验评定所需的施工管理记录和申报检验评定的资料，并按规定整理汇总。
质量员应及时认真地审核作业队填报的资料，先进行分部／检验批工程质量检验评定，然后对单位工程质量检验评定。评定的资料经整理汇总后报送质量监督部门。
施工组织设计与施工方案管理
施工方案由工程、技术有关人员参加，在项目开工之初期，针对项目的特点和关键过程，就施工方法、施工工艺、施工措施、机具选用和空间布置等方面而编制，用以具体指导施工全过程的组织、技术和经济的“战术性”文件。《初稿》编写完毕后，由公司主任工程师组织各有关部门参加评审，用书面方式提出意见填写《审查意见表》，编写人员按审查意见修改《初稿》，完善后经参加评审人员签字认可，公司主任工程师审定批准后下达执行。
工程的最终验收与交付
交工验收是工程施工的最后一个阶段。经过交工验收，本工程将由公司交付业主方使用，并办理各项工程移交手续，这标志着本工程施工的结束，同时由此进入工程的保修过程。交工验收阶段将成立交工领导小组，由项目经理任组长，各专业技术人员及其它有关人员参与。与业主、监理及总包进行交施工遗留下来的未完项目。组织各专业完成交工资料和技术文件的汇总整理，装订成册，向业主移交。办理交工验收证书和资料签证手续。资料移交负责人为项目总工程师，资料移交人为项目资料员。交工资料份数为一式五份，四份交付业主，一份自存。
管道清洗
系统试压合格后应进行清洗，为了防止较大杂物进入空调箱及风机盘管内部，在风机盘管的供、回水支管的活接头内以及空调箱回水管的对接法兰间设铜丝网，为了防止安装垃圾进入冷水机组，需设临时冲洗旁通管，冲洗时管内水流速不小于0.8米/秒，直到放出水洁净为止，在整个系统全部冲洗合格后拆除铜丝网，并卸下所有脏物，过滤器内的滤网用清水洗净后重新装入过滤器并拧紧其丝堵或法兰盘。
管道油漆
管道经试压、清洗合格后，除去表面锈垢，一般涂红丹防锈漆二道，管道支吊架加刷灰色磁漆二道。具体按施工图要求执行。如设计无要求则按规范施工，严禁在雨、雾、雪等天气条件下进行防腐作业，气温低于5℃，应按冬季施工要求采取措施后方可进行。
管道保温
管道保温工作,应在管道试压验收合格后进行。如果要求先做保温,应将管道的连接口、焊缝处留出,等管道试压工作完成后,再完成余下的连接口、焊缝处的保温工作。
保温结构的各层间粘贴应紧密、平整、压缝及园弧均匀,无环形断裂与保温纵向裂口和破损,伸缩缝位置正确。采用成型制品或者缠制品时,应将连接缝错开,嵌缝饱满。采用松散或浇注材料时,填充应密实、均匀。
保温保护层采用卷材时,应紧贴保温,表面无折皱裂缝。采用镀锌板时,应压边搭接,搭缝应避开雨水冲刷方向,搭缝应紧密牢固。
阀门及法兰的保温采用管材保温，所有接缝处必须用铝箔胶带密封。管道三通保温同阀门保温。
配电（柜）箱安装
配电箱安装包括动力配电箱、照明配电箱和电源控制箱。
A.主要施工方法及要求
1)配电箱应安装在安全、干燥、易操作的场所，落地安装控制柜、电源箱高度一致，上沿不高于1.8米，挂墙明装和嵌墙安装配电箱安装高度下沿1.4米。在同一建筑物内，同类箱的高度应一致，允许偏差为10mm。
2)安装配电箱所需的木砖及铁件等均应预埋。挂式配电箱应采用绝缘金属膨胀螺栓固定。
3)配电箱带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外壳均应有明显可靠的PE线接地。PE线不允许利用盒、箱体串接。
4)配电箱上配线需排列整齐，并绑扎成束，在活动部位应该两端固定。盘面引出及引进的导线应留有适当余量，以便于检修。
5)导线剥削处不应伤及线芯，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，，多股线应搪锡后再压接，不得减少导线股数。
6)配电箱上的电源指示灯，其电源应接至总开关的外侧，并应装单独熔断器（电源侧）。
7)接零系统中的零线应在箱体引入线处或末端做好重复接地。
8)零母线在配电箱上应用端子板分路，零线端子板分支路排列位置，应与熔断器相对应。
9)配电箱上的母线应有黄（A相），绿（B相），红（C相），黑（D相）等颜色的标色，双色线为保护地线（黄绿，也称PE线）。
10)配电箱上电具、仪表应牢固、平正、整洁、间距均匀，铜端子无松动，启闭灵活，零部件齐全。
11)落地配电柜基础槽钢预埋铁都应在装饰单位浇捣砼时埋入。基础槽钢的外形尺寸可根据产品样本确定，与结构轴线的尺寸可根据施工平面布置图来确定。标高根据装饰单位给出的基准引出。基础槽钢的制作和固定采用焊接。施工时应注意焊接变形引起的基础槽钢外形尺寸及水平度的变化，焊接后应进行复测，可采用水平尺检查，在基础槽钢上用电钻钻孔，将配电柜固定在基础槽钢上，然后将配电柜找正，使垂直度满足规范要求。安装在泵房内的配电柜为保护电气设备，宜在地面砌筑高为mm的混凝土基础。
保证工期措施
该项目工程合同工期五个月中含有雨季，这就造成实际施工工期非常紧张的局面。我公司通过实施以下方面措施，达到加快工程进度提前交工的目标。
1、在人力、物力、起动资金等方面全力支持。组织一支富有丰富市政施工经验的队伍进场，合理组织各类设备供应，给加快工期打下坚实的物质基础。
2、多组织工作面，争取以原有路为界，东西侧同时开工，各工序交叉流水作业，循序展开。
3、将工期压力转化到各班组中去，使之形成相互比、学、赶、超的生动局面。同时实行经济承包制，将工期质量标准、安全等与个人荣誉效益挂钩，真正调动广大职工的积极性，发挥他们的创造性。
4、抓各阶段工期目标的兑现，层层落实，最终实现总体工期目标。
5、正常情况，每天按1.5工作班进行，中间节假日动员大家加班，特殊情况的另作合理安排。
施工消防保证措施
市政道路工程消防重点是在生活区及电气设备。在生活区，因宿舍、伙食与办公室、材料相对比较接近集中，是存在消防隐患突出的地方。首先在平面布置时，每类房屋应按消防要求分隔搭建，必要地方应设隔火走廊。在有可能的建筑房屋墙上或墙边方便使用的地方设置灭火器、水池、沙地。禁止在室内乱位电线、乱接插座，禁止使用电炉、生火。各类电气设备经常检查维修。该工程项目设四员义务消防员，平时宣传消防专业知识，检查督促消防工作。
工程成本技术措施
该工程将主要以合理的低标价和合理先进的施工方案中标。因此本工程的施工成本目标是使工程实际成本始终控制在中标标价范围之内，并保证各项上缴费用。在此基础上，通过及时、严密有效地成本管理工作力争多获利润，取得较好的经济效益。
1、成本管理核算形式
工程项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。在预算成本的基础上实行全额经济承包。土建工程成本由经理部自行控制，管线工程采取内部分包（但此次招标文件未含项目除外），分项目经理部形成两级管理、两级核算的管理核算体制。项目经理部作为内部独立的综合核算单位，负责项目的成本归集、核算，竣工决算和各项成本分析直接对分公司负责。
2、项目的成本管理程序
项目成本管理程序如下图所示：
3、预算成本
项目预算成本是按照现行广东省市政工程单位估价表，取费政策，法令规定，并结合具体情况编制，是考核工程成本的依据，但最终将中标标价按费用分解后直接作为项目的预算成本。
4、计划成本
计划成本是在预算成本的基础上，根据施工组织设计，和历年来在单位工程上各项费用的开支水平，挖潜的可能性，及上级下达的成本降低指标，按照成本组织的内容经分解后组成。
5、成本控制
成本根据判定的成本目标，执行成本管理程序，对成本形式的每项经营活动进行监督和调整，使成本始终控制在预算成本范围内。通过成本管理程序能够及时发现成本偏差，随即分析原因，采取措施预以纠正，达到预期的降低成本目的。在计划成本的初步确定后，为了保证成本计划的实现，业务部门按各自职能范围具体落实。如人工费，内业部门每月按照劳动力计划及其动态曲线，向项目经理提供人员使用情况报表。在每一结构施工面积减少之前，根据施工实情相应减少人数，报与项目经理。尽量减少人员投入。
对材料费用控制：材料费的控制主要从材料采购单价入手，在市场价格低落时购入或签字材料采购合同，将因材料市场价格波动引起费用增加施工工艺。如模板系统采用实用快捷的快拆系统，加速模板周转及施工进度，提高劳动效率。同时注意废旧回收，钢筋合理配料，并采用适宜的形式接长，节约钢筋量。在材料使用过程中，严格按照工程量，采取限额领料的形式，建立起一套从计划→采购→使用的管理制度，减少材料费用在各个环节的耗损因素，做好成本的事前控制。
施工过程中的成本控制是通过经常及时的成本分析，检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况，分析节约和超支的原因，从而挖掘成的潜力。成本分析工作，每月末进行一次，将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、机械费、管理费分项进行对比，考核计划成本的执行情况。着重分析预算成本与实际成本的差异，找出原因，制定调整措施，再进入成本控制循环，使项目成本始终保持在有明确目标的轨迹上。
项目成本管理按照成本管理程序先确定预算成本，在确定预算成本的基础上预测成本降低额，编制计划成本，根据计划成本控制实际成本。施工过程中进行成本分析，找出误差原因，制定解决措施，调整计划成本，使项目成本管理水平不断完善、健全。
施工准备工作计划
准备充分的良好开端是整体项目施工任务顺利完成的重要组成部分。搞好施工准备，既是综合反应了企业具有良好管理水平和完善内部保证体系，也是为了认真贯彻“质量第一”、“安全第一”的方针，真正建立了可靠的基础。
一、技术准备
一方面施工前必须熟悉施工图纸，进而了解设计意图和掌握关键的施工部位，以便采取相应的措施或减少施工中的差错，确保工程顺利进行，同时为图纸会审做好详细准备。另一方面，按照施工组织设计，准备相应的技术装备、技术力量。
二、现场准备
组织人员进场进行前期的筹备工作。了解掌握现场情况的详细资料，特别是对现有的地面建筑物的地埋管网、构筑物进行仔细彻底的精确测定，把可能发生的问题和困难及早提上议事日程，寻找有效的办法搞好三通一平工作。组织专人对工程材料、机具进行市场调查、鉴定，签订有关供应合同，进场的机械设备统一进行保养、维修工作。
施工总平面布置
根据现场的实际情况，满足三个相对独立的施工区的施工需要，减少机械人员横道路，充分利用沿道路纵向运输便利的施工条件，整个临时建筑设施、施工机械配置，临时水电都是在相应的区内有完整性的办公区、生活区、料场及搅拌站。
设施安排的基本原则是：一是满足施工需要，二是搭在人行道或绿化带位置。
在总平面管理，我们要求：
1、为了减少各种材料、工具的运距，组织现场平面及立体交叉流水作业。施工平面管理由项目经理负责，日常工作由工程部门、物资部门组织实施，按划分电区包干管理。
2、现场施工道路应有排水明沟。
3、现场主要入口处执行出入制度，场客管理条例、工程简介、安全管理制度。
4、凡进入现场的设备、材料必须按要求堆放整齐。
5、各专业队应在划定的平面范围内使用场地，并遵守统一的平面管理。