为提升商务系统人员专业技能及综合素养，打造素质优良、业务全面的商务人才团队，助力分公司“双主业”发展，西南分公司商务中心开展“道路工程识图及算量”培训。6月22日，为期2天的培训于分公司总部七楼会议室圆满落幕。
教学相长，永无止境
分公司党总支副书记、执行总经理胡行财进行了开班致辞，致辞中指出在当今房地产行业每况愈下的大环境中，转型发展基础设施业务是大势所趋，商务人员应逐渐从“单一房建”到“房建+市政”模式转变，适应时代的发展和行业的需求。同时与学员们讲解了市政相对于房建不同点：一是受周边环境影响大，限制多，条件复杂；二是专业分项多且具有“短、平、快”的建设性质，因此施工难度大、任务重；三是项目安全文明施工要求高、措施费分项多。最后，胡行财要求学员们沉心学习，提高自身竞争力。
深入浅出，循循善诱
本次培训邀请具有十多年市政项目商务工作经验的内部资深讲师—分公司项目商务总监刘瀚锋进行授课。此次培训采用“面授+线上”形式，设1个主会场及3个视频分会场，共58人参训。内容以典型项目为例，以识图算量为重点，图文并茂，让学员们对道路工程有了较深刻的认识。特别是针对路基土石方、雨污水管道土石方、管道检查井、给水管道、安装工程等重难点内容，深入浅出、循循善诱。在问答环节中，学员们各展风采，课堂氛围活跃，学习效率提升。
主动学习，巩固提升
在授课之余，学员们或共同讨论、或主动提问，取长补短，互帮互助。授课完成后，学员们进行了随堂测验，巩固知识。
业精于勤，行成于思
本次培训通过出勤情况、课堂表现、作业成果等方面进行考核，最终评选出两个优秀小组。
道阻且长，行则将至
在结业仪式上，分公司总经济师、总法律顾问臧志权为获奖小组颁奖并在结业致辞中提出：
一是坚持触类旁通，举一反三，学用结合；
二是坚持主动学习，注重复合型知识储备；
三是能够主动沟通，联动多部门统一协调；
四是能够主动担当，着力提高责任意识。
第一组
第四组
图文来源：中建海峡西南分公司
审核编辑：中建海峡商务合约部
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